ランチェスター実践塾の2017年日程決定。

経営の軸は明確になっていますか?
次のビジョンは見つかりましたか?
次のビジョンは見つかりましたか?
経営の軸は明確になっていますか?

経営で直面する3つの大きな問題

事業を継承させる

事業を継承させる

事業承継は経営者にとって必ず訪れる重大な出来事です。 早い段階から十分に準備を行っていくことが、円滑な承継には不可欠です。

事業を継続させる

事業を継続させる

事業継続は後継者にとって重大な出来事です。先代社長の想いを引き続き、番頭さん、社員さんから頼られる存在になる必要があります。

事業を発展させる

事業を発展させる

現状維持は衰退と同じですので事業発展は経営者にとって必ず取り組む必要があります。

これらの問題を解決するキーワードは、「絆」、「団結」、「会社は家族」、「社員の成長が会社の成長」

アサヒマネジメント5つの経営コンサルティング

  • 将来のビジョンが描けない・・・
  • 会社経営、どこから手を付ければよいのか・・・
  • いつも経営計画が絵に書いた餅に・・・
  • 経営幹部が思うように動いてくれない・・・
  • 社員まで戦略が浸透しない・・・
経営者の悩みを解決

アサヒマネジメント3つの研修

  • 経営者と経営幹部の意思疎通ができない・・・
  • 自発的に動いてくれる社員がほしい・・・
  • 売らなくても売れる仕組みがほしい・・・
社員の成長をサポート

一位作りで会社も社員も変わる ランチェスター経営戦略シート活用のツボ 著

戦略ワークシートがこちらからダウンロードできます

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