「ランチェスター経営戦略」による一位作りの実現
- ランチェスター経営戦略による経営コンサルティング業務です。
- 企業の経営目的実現のために、経営戦略を構築し、売上向上、ナンバー1作りを支援します。
- 経営計画を立案し、毎月の訪問でＰＤＣＡを行い目標達成に向かって行きます。
ランチェスターの戦略原則をベースに経営コンサルティングによるご支援を行います。
必勝の経営戦略を構築し、売上向上、一位作りを実現しましょう。
経営戦略コンサルティング内容
ランチェスター経営戦略による
経営計画（経営8大要因）の立案と実行・進捗確認
- 自社現状分析、顧客データ確認各種分析、会社の経営資源確認
- 競合調査 競合及び競合可能性のある他社を調査
- 戦略構築 ・戦略から戦術面への実行計画とその進捗確認
ランチェスター経営戦略・孫子の兵法等、戦略原則を基本とした戦略構築を行います。
商品・地域・客層の戦略、効果性の高いドメイン目標設定から戦略構築を図ります。 - 販売における販売戦略の構築
顧客でのシェア目標を設定した上での、販売戦略及び、顧客維持戦略を構築します。 - ＰＤＣＡの実施
毎回のご訪問で、進捗状況を確認して行きます。 - 社内研修を通じての、全社での戦略実力の向上と浸透と実行
社内での幹部社員・社員、の方の戦略・戦術実力向上のための研修を必要に応じて開催します。
進め方
経営者、経営幹部の方との面談による戦略構築。※全社、各部署、課、ごと。
面談等を通じての戦略から戦術面への実行計画とその進捗確認
対象
経営者、経営幹部、マネージャー、リーダー
※ 一般社員の方も必要に応じて参加いただきます。
期間
開始から初年度は1年6カ月間の契約・その後は1年単位での更新です。
費用
月額 150,000円（税別）
※ 幹部、社員研修を行わない場合 月額 55,000円（税別）
内容は会社の状況に合わせて最良のご提案をします。
費用もご提案内容に合わせて55,000円から150,000円程の間でご提案します。
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