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経営戦略コンサルティング

「ランチェスター経営戦略」による一位作りの実現

  • ランチェスター経営戦略による経営コンサルティング業務です。
  • 企業の経営目的実現のために、経営戦略を構築し、売上向上、ナンバー1作りを支援します。
  • 経営計画を立案し、毎月の訪問でPDCAを行い目標達成に向かって行きます。

ランチェスターの戦略原則をベースに経営コンサルティングによるご支援を行います。
必勝の経営戦略を構築し、売上向上、一位作りを実現しましょう。

経営戦略コンサルティング内容

ランチェスター経営戦略による
経営計画(経営8大要因)の立案と実行・進捗確認

  • 自社現状分析、顧客データ確認各種分析、会社の経営資源確認
  • 競合調査 競合及び競合可能性のある他社を調査
  • 戦略構築 ・戦略から戦術面への実行計画とその進捗確認
    ランチェスター経営戦略・孫子の兵法等、戦略原則を基本とした戦略構築を行います。

    商品・地域・客層の戦略、効果性の高いドメイン目標設定から戦略構築を図ります。
  • 販売における販売戦略の構築
    顧客でのシェア目標を設定した上での、販売戦略及び、顧客維持戦略を構築します。
  • PDCAの実施
    毎回のご訪問で、進捗状況を確認して行きます。
  • 社内研修を通じての、全社での戦略実力の向上と浸透と実行
    社内での幹部社員・社員、の方の戦略・戦術実力向上のための研修を必要に応じて開催します。

進め方

経営者、経営幹部の方との面談による戦略構築。※全社、各部署、課、ごと。
面談等を通じての戦略から戦術面への実行計画とその進捗確認

対象

経営者、経営幹部、マネージャー、リーダー

※ 一般社員の方も必要に応じて参加いただきます。

期間

開始から初年度は1年6カ月間の契約・その後は1年単位での更新です。

費用

月額 150,000円(税別)

※ 幹部、社員研修を行わない場合 月額 55,000円(税別)

内容は会社の状況に合わせて最良のご提案をします。
費用もご提案内容に合わせて55,000円から150,000円程の間でご提案します。

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