ランチェスター戦略による「一位作り」での業績向上実現
自社の強みを明確にして競争に打ち勝つ、ランチェスター経営戦略による、経営戦略立案セミナーを開催します。
ランチェスター戦略は「競争の法則」を呼ばれる、法則性を元にした経営戦略です。
- ランチェスター戦略の基本原則と「強者と弱者の戦略の理解」
- 商品・地域・客層 事業ドメインの3大要素。
- 他社よりも効率的に訪問接触量を増やす地域戦略。
- 戦略的仕組みとしての戦略的セールスプロセス。
- 自社の経営戦略を見直す機会とする。
が理解できます。
当日はオリジナル専用シートを使って行います。
特徴としては、「着眼大局」で企業の将来ビジョンを明確する長期的経営プランを考えるとともに、具体的に戦略をどう使うのかという、短中期での売上アップの、具体的な仕組みや方法まで踏み込みますので、明日から売上が上がるヒントがたくさんあります。
目指すのは、業界平均 従業員一人辺り1.5倍の粗利益と3倍の純利益
自社の「現状分析」も数字を元に行います、経営課題も明確になり取り組むべき要因が明確になります。
※「孫子の兵法」にもふれますので、戦略思考のトレーニングにもなります。
「戦略無くして計画無し、計画無くして実行無し」
会社の将来ビジョンを考えながら、「継承、継続、発展」を実現するために、勝ち易きに勝つ、戦略的な経営計画を立案し、明日への礎にしましょう。
開催日
毎月第一木曜日開催
14：00～16：30開催
ご参加費用
事前振り込みお一人5,400円 (税別)
事前振り込み一社2人目から3,240円 (税別)
※セミナー終了後に懇親会を行いますので可否を教えてください。別途料金。
開催場所
サン・ミソノビル ９０２号
〒460-0008 名古屋市中区栄1丁目７−25・地下鉄伏見駅徒歩5分 TEL（052-571-6131）
お申し込み
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